Οι δύο πόρτες ENΕΛ

ΓΙΑ ΙΔΙΟΚΤΗΤΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΠΟΥ ΕΞΑΡΤΩΝΤΑΙ ΑΠΟ ΔΥΟ ΑΝΘΡΩΠΟΥΣ-ΚΛΕΙΔΙΑ

Αν η επιχειρήση σου βασίζεται σε 2 άτομα, έχεις 2 προβλήματα.
1. Μπορούν να φύγουν.2. Μπορούν να κάνουν μόνο τόσο όσο.

Λύνω και τα δύο. Με εγγύηση.

Κλείσε 30 λεπτά. Πες μου από ποιον εξαρτάται η επιχείρησή σου. →

Θα φύγεις ξέροντας τι μπορείς να κάνεις, πως θα μειώσεις το ρίσκο, πόσες ώρες θα τους γλύτωσεις και τι θα κόστιζε. Χωρίς υποχρέωση.

«Είναι σε άδεια. Θα περιμένετε μέχρι την άλλη εβδομάδα.»

«Ήδη δουλεύει στο φουλ. Δεν μπορώ να της φορτώσω τίποτα άλλο.»

«Αν φύγει οποιοσδήποτε από τους δύο, έχω πρόβλημα. Πραγματικό.»

Έχεις πρόβλημα εξάρτησης και δεν θα λυθεί με περισσότερες προσλήψεις.

Μπορεί να βάλεις περισσότερο κόσμο γύρω από ένα στέλεχος-κλειδί και να κάνεις το πρόβλημα χειρότερο. Αν οι νέοι άνθρωποι παίρνουν μόνο μεμονωμένες εργασίες, συνεχίζουν να επιστρέφουν στο ίδιο πρόσωπο για αποφάσεις, εξαιρέσεις, ελέγχους και για το τι γίνεται μετά. Περισσότεροι άνθρωποι. Περισσότερες ερωτήσεις. Το ίδιο bottleneck. Αυτό που αλλάζει πραγματικά την κατάσταση είναι να παραδίδονται ολοκληρωμένα τμήματα δουλειάς. Ένα κομμάτι της αλυσίδας που κάποιος άλλος μπορεί να τρέξει από την αρχή μέχρι το τέλος. Εργασίες. Αποφάσεις. Έλεγχοι. Κανόνες. Εξαιρέσεις. Τι γίνεται όταν κάτι πάει στραβά. Έτσι κερδίζεις και τα δύο: προστασία αν το στέλεχος-κλειδί φύγει και περισσότερη δυναμικότητα όσο είναι ακόμα εκεί.

ΠΩΣ ΔΟΥΛΕΥΕΙ

Παίρνω τις εργασίες που εξαρτώνται από τα βασικά σου στελέχη και τις μεταφέρω στην υπόλοιπη ομάδα.
Η δουλειά προχωρά με ή χωρίς αυτούς.

Η μέθοδος είναι απλή. Οι ερωτήσεις δεν είναι.

Έχω 25 χρόνια με τα μανίκια σηκωμένα και σε αίθουσες διοικητικών συμβουλίων. Από μικρές επιχειρήσεις και FMCG μέχρι εισηγμένες εταιρείες και μια συστημική τράπεζα με δισεκατομμύρια σε καταθέσεις. Έτσι, όταν οι άνθρωποι-κλειδιά σου μου δείχνουν πώς γίνεται πραγματικά η δουλειά, ξέρω τι να ρωτήσω. Και συχνά βλέπω μέσα σε αυτές τις αλυσίδες πράγματα που πάνε πέρα από την εξάρτηση από δύο ανθρώπους: bottlenecks, περιττή δουλειά, βήματα που μπορούν να αυτοματοποιηθούν, περιθώριο κέρδους που μένει στο τραπέζι, ανεκμετάλλευτη δυναμικότητα και εμπορικές ευκαιρίες που κανείς δεν προλαβαίνει να κυνηγήσει. Μόλις η δουλειά γίνει ορατή, γίνονται ορατές και οι ευκαιρίες.

01

ΕΝΤΟΠΙΖΩ

Σε 30 λεπτά. Εντοπίζουμε τις κύριες εργασίες που εξαρτώνται από τα στελέχη σου και το χρόνο που αφιερώνουν σε αυτές.

02

ΣΤΟ "ΧΑΡΤΙ"

Τα στελέχη σου μου δείχνουν πως γίνονται στη πράξη οι εργασίες. Γίνεται καταγραφή τι αποφασίζουν, τι ελέγχουν, τις εξαιρέσεις και τι γίνεται όταν κάτι πάει στραβα.

03

ΠΑΡΑΔΙΔΩ

Τα υπόλοιπα μέλη της ομάδας εκτελούν τη ροή εργασίας βάσει οδηγιών. Ότι επιστρέφει στα στελέχη διορθώνεται μέχρι να ελαχιστοποιηθεί η δική τους εμπλοκή.

04

ΑΠΟΔΕΙΚΝΥΩ

2 μετρήσεις. Οι ώρες που εξοικονομούν τα στελέχη σου και η αφοσίωση του χρόνου σε κάτι πιο σημαντικό.

Όχι template. Όχι λογισμικό. Καμία αλλαγή δομής.  Δεν αγοράζεται ούτε εγκαθίσταται τίποτα. Κανείς δεν σου λέει πώς να διοικείς την επιχείρηση που έχτισες.

Η ΑΠΟΔΕΙΞΗ

Διεθνής εταιρεία trading

€9 εκατομμύρια. Δύο άνθρωποι-κλειδιά. Λύθηκαν και τα δύο προβλήματα.

€9 εκ.

τζίρου εξαρτιόνταν από δύο ανθρώπους, και οι δύο στο όριο

20 ώρες

την εβδομάδα πίσω και για τον καθένα, που πάνε πλέον σε περισσότερο κέρδος ανά πελάτη και νέους πελάτες

Από την αρχή ως το τέλος

η ομάδα υποστήριξης έτρεξε τη ροή εργασίας και το matching συμφωνιών από την αρχή ως το τέλος χωρίς να ενοχλήσει τα στελέχη

Τι συνέβαινε

Τίποτα δεν ήταν στο χαρτί. Όταν έλειπε οποιοσδήποτε από τους δύο, οι συμφωνίες σταματούσαν.

Τι κόστιζε

Χαμένες ευκαιρίες και ο στόχος των €20 εκατομμυρίων σε κίνδυνο. Οι  προσλήψεις δεν θα βοηθούσαν ιδιαίτερα: κάθε νέος εργαζόμενος θα εξαρτιόταν από τους ίδιους δύο ανθρώπους.

Τι άλλαξε

Με 20+ ώρες ο καθένας ήδη κλείνει διπλάσιες συμφωνίες κάθε βδομάδα.Οι ροές εργασίας μπήκαν στο "χαρτί": πώς αποφασίζουν, τι ελέγχουν, τι κάνουν όταν κάτι πάει στραβά. Παραδόθηκαν στην ομάδα υποστήριξης. 

7 στους 10 πελάτες μού ζητούν να μείνω και μαζί τους για τουλάχιστον 12 μήνες.

ΓΙΑΤΙ ΕΓΩ

69

άνθρωποι. Ένα τμήμα πωλήσεων χτισμένο από το μηδέν.
Έφυγα. Συνέχισε να δουλεύει.

Αυτό είναι το τεστ.

Έχω καθίσει στην καρέκλα σου.

Έχω υπάρξει ο άνθρωπος-κλειδί.

25 χρόνια ως ιδιοκτήτης και ανώτατο στέλεχος, διοικώντας επιχειρήσεις και τμήματα από 10 άτομα έως εκατοντάδες, σε τράπεζες, λιανικό εμπόριο, ακίνητα, FMCG και εμπόριο. Πρώην CMO και μέλος της Εκτελεστικής Επιτροπής της Ελληνικής Τράπεζας. Έχω χτίσει, αναστρέψει και πουλήσει επιχειρήσεις. Κάθε επιχείρηση που διοίκησα είχε ανθρώπους που δεν μπορούσε να χάσει. Το έχω λύσει, περισσότερες από μία φορές.

ΤΙ ΑΛΛΑΖΕΙ

ΑΜΕΣΑ

  • Τα βασικά σου στελέχη κερδίζουν πίσω ώρες κάθε βδομάδα
  • Οι άδειες και οι αναρρωτικές τους δεν σταματούν πλέον τη δουλειά
  • Αν φύγουν ή αν λείπουν δεν καταλήγεις εσύ πίσω στην εκτέλεση των καθηκόντων τους

ΣΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ

  • Δεν αποφασίζεις για τα πάντα εσύ
  • Οι νέοι εργαζόμενοι μπαίνουν στο πνεύμα και γίνονται παραγωγικοί πιο γρήγορα
  • Η παραγωγικότητα στην εταιρεία αυξάνεται, χωρίς να απαιτούνται περισσότερες ώρες από εσένα

ΜΑΚΡΟΠΡΟΘΕΣΜΑ

  • Μια επιχείρηση που αναπτύσσεται χωρίς τα ίδια δύο σημεία εξάρτησης
  • Μια επιχείρηση που τώρα μπορεί να πουληθεί γιατί δεν βασίζεται σε 2 άτομα.
  • Μια εταιρεία έτοιμη να καλωσορίσει, ή που να μπορείς να την παραδώσεις, στα παιδιά σου
ΕΙΝΑΙ ΓΙΑ ΣΕΝΑ;

Είναι για σένα αν

  • Έχεις 10 έως 100 εργαζόμενους και η επιχείρηση είναι κερδοφόρα
  • Οι αποφάσεις, οι εξαιρέσεις και οι δύσκολοι πελάτες εξακολουθούν να καταλήγουν στα ίδια ένα με δύο άτομα.
  • Κάτι άλλο τρώει συνέχεια τον χρόνο για αυτό.
  • Είσαι διατεθειμένος να αφήσεις κάποιον άλλο να τρέξει τη δουλειά που στέκεται εμπόδιο.

Δεν είναι για σένα αν

  • Ακόμα ψάχνεις τι είναι σημαντικό να κάνεις για την επιχείρηση σου.
  • Η επιχείρηση δεν είναι κερδοφόρα.
  • Δεν έχεις ομάδα για να παραδώσεις τη δουλειά.
  • Θέλεις απλά να εγκαταστήσεις λογισμικό αντί να αλλάξεις πώς γίνεται η δουλειά.
Η ΕΓΓΥΗΣΗ

Αν πετύχαμε το στόχο καλώς.

Αν όχι, τα λεφτά σου πίσω.

Σε ποιους βασίζεται η επιχείρηση σου;

Κλείσε 30 λεπτά. Πες μου από ποιους εξαρτάται η επιχείρησή σου. →

Θα φύγεις ξέροντας τι σε κρατάει μακριά, τι σου κοστίζει και πώς θα είναι όταν το αφαιρέσουμε.
Χωρίς υποχρέωση.